| 分 類 |
テーマ [出題年_問題番号]
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定義されているもの又は不適切を控除したもの
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| 規模の経済 |
生産が拡大し組織が大きくなると、一般に規模の経済が得られるが、規模の経済をめぐる現象の説明[18_4]
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●会社の組織規模が大きくなるにつれて、規則や手続きを設けて組織の管理の複雑性を小さくすることが試みられることが多い。
●規模が拡大するにつれて、生産現場で働く従業員の数が増大し、これまで生産に携わっていた従業員のコミットメントや従業員への人間的配慮が弱くなる傾向がみられる。
●最適生産規模を超えると、一般的に現有生産技術の生産性が低下し生産コストが上昇する。
●単一大規模設備に異なる技術を混在させると効率が低下することがあるので、新規技術は規模の経済を阻害することのない制御可能なものに限定されがちである。
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| 成長戦略 |
中小企業は多角化や新規事業の展開につまずくことが少なくない。その理由[16_8]
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●経営危機克服の切り札として急きょ多角化を選択すると、十分に環境分析をしないまま競争の激しい不慣れな高成長分野へ参入して失敗することが多い。
●新規事業のアイデアがユニークすぎると、ビジネスとして立ち上げるための資源が不足したり、狭いニッチにはまり込んだりして、伸び悩むことになる。
●多角化する際に経営資源を新規分野に振り向けすぎると、既存事業の経営資源が不足し本業が弱体化して経営危機に陥りやすい。
●有望な技術やノウハウを持っていても、知的財産の管理が不十分であると、大手企業や他社の参入を招き、競争優位を失いやすい。
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| ブランド・マトリックス |
市場シェアと顧客ロイヤルティの２軸[16_2]
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 セルＣは弱小ブランドであり、競争市場では長期的に低迷する傾向がある。
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| 競争回避 |
ライバルに勝つことが戦略の唯一の目的ではない。むしろライバルとの競争を回避し、自社独自の市場地位を強化して収益を獲得することが重要である。そのための方法[18_6]
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●限られた市場規模の業界に圧倒的な規模の新鋭設備を建設し、市場を占有して市場の魅力を削ぐ。
●競争優位の源泉となる生産工程をブラックボックス化し、コストと品質の強みを守る。
●戦略的提携やＭ＆Ａによって、鍵となる技術や資源を保有する他社を自社の影響下に囲い込む。
●特許申請や社内ノウハウの管理を厳重に行って自社技術の漏洩を防いで、他社の参入を阻止する。
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| 競争地位別戦略 |
リーダー企業は後続企業にはみられない特異な戦略を展開することがある。そのような戦略とは。[16_10]
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●もっぱら朝食に食べられていることが判明したベーグル（パン）を、昼食用に販売キャンペーンを実施し需要を拡大する。
●後続企業が新規な機能をもつ製品で攻勢をかけてきたので、類似の製品を直ちに生産して市場競争を挑む。
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| 業界のリーダー企業の競争戦略に関する説明。[15_4]
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●経営資源の優位性を生かして、非価格競争をする。
●市場全体を広げるべく周辺需要の拡大を図る。
●マーケット・シェアを高めて、フォロワー企業に差をつける。
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| ニッチ戦略 |
中小企業はニッチをねらった戦略がふさわしいと語られることが多い。ニッチ戦略についての説明[15_9]
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●ある分野で非価格的な競争優位を狙うときニッチ戦略になる。
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| 経営資源 |
プロダクト・インテグリティ |
●プロダクト・インテグリティは、製品属性の全体的な調和を図ることである。[17_1]
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| ダーウィンの海 |
近年、技術の事業化をめぐって「ダーウィンの海」と呼ばれる現象が問題になっている。その説明[17_3]
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●最新の技術で開発された製品が市場競争を通して生き残ることが難しい現象をいう。
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| 産業集積 |
産業集積のメリット[18_8] |
●ある地域に集中立地する同業者が連携すると、もともとある大手企業に対して一定の交渉力をもつことができる。
●特定の産業において中小企業が水平的に連携することにより、業界情報の獲得や共有が円滑に進み、作りすぎや在庫の抱え込みを調整できる。
●特定に地域に同業種の企業が集積することによって、資材や中間製品等の空間移動が短くなり、物流コストが軽減される。
●もともとある大手企業が、特定地域に集積する取引先の中小企業に対して技術指導や経営改善のアドバイスなどを行うことによって、産業集積内の経営効率は向上する。
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| クラスターの経済効果[15_13]
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●柔軟にシステム変更できる分業構造として、多数の企業が互いに専門性を活用しあう。
●地理的に近い企業が、お互いに公正な取引を促進する。
●密度の濃い情報交換を促す接触の経済性が高まる。
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産業クラスター
先端技術分野では異業種の企業が連携して新たな産業集積が生まれつつある。[17_5]
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●この例として先端技術分野の異業種が空間的に集積し、ネットワーク型の連携をとっている例がＩＴ分野などにみられ、しばしば産業クラスターと呼ばれている。
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| 地場産業の特徴[15_13]
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■文章 特産品を生産する地場産業、多様な業種の中小企業の集中立地、あるいは親企業と下請企業の系列ネットワークなど、さまざまなタイプの中小企業が特定地域に集積することが多く見られる。かって中小企業の集積は弱者の連合であり、保護の対象とみなされがちであった。しかし、近年このような集積からイノベーションが生まれる可能性や取引の経済性が高いことが指摘されるようになり、そのような産業集積をクラスターと呼ぶことが多くなった。
地場産業の特徴に関する説明■
●地場産業では生産技術が独立の中小企業群によって社会的に分業されている。
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